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Le modèle développé par Akteos autour de 10 dimensions culturelles est la clef de voûte de sa pédagogie.

Il prend en compte les références culturelles qui régissent les organisations et les sociétés, l’influence des préférences culturelles sur la manière de réfléchir, de s’organiser et d’agir ainsi que l’impact des valeurs culturelles sur les aspects relationnels.

Indispensable au Global Manager, le Profil Nomad’ a plusieurs fonctions :

  • le Profil Culturel propose une grille de lecture pour prendre conscience de ses préférences culturelles dans un contexte professionnel ;
  • le Comparateur Interculturel permet de se positionner par rapport à d’autres cultures pour anticiper d’éventuelles difficultés de compréhension ;
  • les Dossiers Pays rassemblent des informations fiables et essentielles sur les mentalités, les codes culturels, la vie des affaires.

Les possibilités d’utilisation du Profil Nomad’ sont multiples avant, pendant et après la formation. C’est un véritable compagnon de voyage à travers les cultures.
 

Atlas culturel, boussole, décodeur, il permet d’appréhender les différences culturelles et de développer ses compétences interculturelles.

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10 dimensions culturelles

1. Rapport à la société
  • Distance hiérarchique
  • Application de la règle
  • Référentiel
2. Rapport au travail
  • Raisonnement
  • Gestion du temps
  • Prise de risque
3. Rapport aux autres
  • Relations professionnelles
  • Communication
  • Résolution des désaccords
  • Expression des émotions

Nomad' On Line

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Nomad' On Line a été conçu pour les managers pressés et comprend le Profil Nomad', un débriefing et un suivi par email.

Le Réseau Nomad'

Le Profil Nomad' est hébergé sur le Réseau Nomad', espace professionnel d'échanges et d'informations réservé aux clients et experts d'Akteos.

Témoignage

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"Lors de mes formations, j'utilise le Profil Nomad' qui est très apprécié des participants qui se reconnaissent parfaitement dans leur profil culturel ! Ils s’amusent  à le comparer aux pays avec lesquels ils travaillent pour repérer les principaux écarts, qui sont autant de points de vigilance dans la coopération.  Comme me le disait un client récemment, "l'essayer, c'est l'adopter."

Laurence Petit, 
consultante interculturelle

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